Woord vooraf van directeur-bestuurder
Ambities bijgesteld, veel gedaan
Toen we de coronaperiode eindelijk achter ons konden laten, keken we reikhalzend uit naar het nieuwe jaar 2023. De teneur was hoopvol, want met de afschaffing van de verhuurdersheffing rekenden we op meer financiële armslag om te doen wat zo hard nodig is. Die hooggespannen verwachtingen, zowel van onszelf als van de buitenwereld, hebben we moeten temperen. De financiële ruimte werd namelijk grotendeels opgesoupeerd door nieuwe, economische omstandigheden. De hoge bouwkosten, de gestegen rente, de opgelegde huurmatiging en nieuwe belastingen: het leidde ertoe dat we onze ambities moesten bijstellen. Desondanks hebben we in 2023 veel mooie projecten afgerond, en in deze lastige omstandigheden is dat iets om extra trots op te zijn.
Opmerkelijke prestatie
In Alphen aan den Rijn werken we met vereende krachten aan de grote opgaven op de woningmarkt. Met succes. Wethouder Gerard van As sprak zelfs van een “opmerkelijke prestatie” in relatie tot het aantal toegevoegde nieuwbouwwoningen in onze gemeente: “Nederland als geheel zag vorig jaar de toevoeging van 73.333 nieuwbouwwoningen, wat neerkomt op 0,9 procent van de totale woningvoorraad. Opvallend is dat de nieuwbouw in Alphen zelfs hoger lag, namelijk op 1,2 procent van de lokale woningvoorraad.” Woonforte heeft een belangrijk aandeel in die klinkende cijfers. Van de 585 toegevoegde nieuwbouwwoningen in de gemeente, werd de helft (293 woningen) door onze corporatie gerealiseerd.
Kwantiteit en kwaliteit
Niet alleen de kwantiteit, maar ook de kwaliteit van die projecten spreekt tot de verbeelding. Woonforte investeert doelbewust in innovatieve bouwtechnieken om de grootste nood zo efficiënt mogelijk te ledigen. In de Hellenbroeckstraat te Zwammerdam realiseerden we bijvoorbeeld vier eengezinswoningen door middel van duurzame houtbouw. De woningen werden in de fabriek gebouwd en op locatie alleen nog afgewerkt. Omdat de bouw daarmee vrij is van de invloed van weersomstandigheden, kunnen we het proces veel beter plannen.
Zo’n zelfde efficiëntie hebben we nagestreefd bij de 91 tijdelijke woningen van project De Zaagmolen, voornamelijk bedoeld voor jongeren, statushouders, doorstromers uit de zorg en herstarters. Ook deze woningen zijn modulair geproduceerd in de fabriek, waardoor we niet alleen sneller kunnen opleveren, maar minder overlast voor de buurt realiseren. Deze pilots kenden uiteraard hun kinderziekten, maar omdat we erop gespitst zijn om van die ervaringen te leren, kunnen we grote stappen zetten voor de toekomst.
Van een ander kaliber zijn de 131 nieuwbouwwoningen van De Barones, gerealiseerd in een voormalig kantoorpand. Zo’n herontwikkeling roept weer hele andere uitdagingen op. Omdat deze bouw in een bestaande situatie plaatsvindt, is geen woning hetzelfde en moeten ter plekke oplossingen worden bedacht voor vragen die zich aandienen. Waar we enerzijds dus zoveel mogelijk standaardiseren, doen dit soort projecten juist een groot beroep op onze flexibiliteit en creativiteit.
En dan waren er nog de 67 nieuwe, energiezuinige woningen die huurders konden betrekken in het Rode Dorp, fase 2. Niet alle oorspronkelijke bewoners keren terug naar hun oude wijk, waardoor we andere huurders een kans op doorstroming konden aanbieden naar een zo gewilde eengezinswoning.
Wat een gemene deler is voor al deze projecten, is de nijpende vraag. Waar mogelijk richt Woonforte zich op doelgroepen die het hardst worden geraakt door de tekorten op de woningmarkt, en dan nog worden al onze nieuwbouwprojecten vele malen overtekend. Dat geeft een dubbel gevoel. We zijn blij dat we de hoge druk op de woningmarkt kunnen helpen verlichten, maar het blijft een druppel op de gloeiende plaat.
Groot draagvlak voor verduurzaming
Met alle aandacht die nieuwbouwprojecten opeisen, zouden we haast vergeten dat zij slechts een klein deel van ons bezit vertegenwoordigen. Woonforte investeert een groot deel van haar financiële middelen in de verbetering en verduurzaming van haar bestaande woningen. In 2023 hebben we gezien dat het draagvlak voor deze maatregelen significant is toegenomen vanwege de stijgende energiekosten. De energiewinst die wij kunnen boeken met verduurzaming is groter geworden en dat verschil zien zittende huurders direct terug op hun maandelijkse energienota.
Midden in de samenleving
Plezierig wonen vereist meer dan gestapelde stenen. Vanuit die overtuiging besteden wij veel aandacht aan leefbaarheid. Onze (sociaal) beheerders bekommeren zich om een veilige, schone en prettige leefomgeving. Daarbij komen zij ook in aanraking met zaken als burenoverlast, schuldenproblematiek en zorgvragen. Veel problemen landen in wijken met sociale huurwoningen en van die bewoners wordt veel gevraagd. In Nederland dragen de zwakste schouders steeds vaker de zwaarste lasten. Onze medewerkers komen geregeld achter de voordeur en zien dan dat mensen het moeilijk hebben, financieel en sociaaleconomisch. Daar maken wij ons in toenemende mate zorgen over, en samen met de gemeente en met partners in het sociale domein steken we veel energie in die zogenoemde veerkrachtbuurten. Ons land staat voor grote uitdagingen en daar zijn geen simpele oplossingen voor. Veranderen gaat pijn doen. We kijken dan ook met spanning naar de vorming van het nieuwe kabinet, in de hoop dat de woningcorporaties meer ruimte krijgen om hun rol in dat veranderingsproces te nemen.
Medaille met twee kanten
Aan de mensen van Woonforte zal het intussen niet liggen. In het afgelopen jaar hebben zij zich onverminderd gemotiveerd getoond, terwijl er behoorlijk veel wisselingen van de wacht waren. Zo stapten wij met inzet van alle medewerkers over op een nieuw primair systeem waarbij onze dienstverlening gewoon doorging en hebben wij in 2023 met mooie resultaten de vierjaarlijkse visitatie afgerond.Die vernieuwing van ons personeelsbestand was als een medaille met twee kanten: enerzijds verloren we veel ervaren krachten, maar daar stond tegenover dat nieuwe collega’s zich met veel enthousiasme en positiviteit op hun nieuwe taken stortten. Woonforte neemt verantwoordelijkheid voor meer kansengelijkheid, door zich extra in te spannen voor mensen die hun stem niet vanzelfsprekend laten horen. Dat zullen we ook in 2024 blijven doen, want de opgaven zijn groot en onze ambities niet minder!
Monique Brewster, directeur-bestuurder Woonforte
30 mei 2024
Bestuursverklaring directeur-bestuurder
Het bestuur verklaart dat het met zijn functioneren een adequate invulling heeft gegeven aan het uitgangspunt ‘uitsluitend werkzaam te zijn in het belang van volkshuisvesting’, en dat hij zijn financiële middelen alleen heeft ingezet in het belang van de volkshuisvesting. Woonforte onderschrijft de Governancecode Woningcorporaties, bevattende de gemeenschappelijke waarden en normen in de bedrijfstak. Alle activiteiten die Woonforte heeft ontplooid zijn getoetst aan die Governancecode Woningcorporaties en zijn daarmee in overeenstemming.
Monique Brewster